Разворот на 360 градусов

О бесконечных успехах губернатора Подмосковья Андрея Воробьева практически круглосуточно вещает специально созданный для этого телеканал. И там не обошлось без коррупции.

У «Телеканала 360», который принадлежит правительству губернатора Андрея Воробьёва, обнаружили очень интересные закупки. Десятки и сотни миллионов рублей телеканал отдает своему же топ-менеджеру, который для получения контрактов специально создал фирму, по всей видимости выполняющую функцию прослойки. Потери при этом несет бюджет Московской области.

Принадлежащее подмосковному правительству акционерное общество «Телеканал 360» 17 декабря этого года разместило две закупки: одну на ведение сайта — стоимостью 70,7 млн рублей и еще одну на ведение соцсетей — стоимостью 38,6 млн рублей. В обеих закупках приняла участие только одна компания, которая и получила контракты — ООО «Агентство Ю.АР.». Закупки обнаружило «МБХ.медиа», которое попыталось разобраться в том, кому же достаются многомиллионные контракты с правительственным телеканалом.

Наемный сотрудник и поставщик в одном лице

Компания «Агентство Ю.АР.», ставшая основным поставщиком медиа-услуг для правительственного «Телеканала 360», была создана в ноябре 2017 года. Уже через месяц она выиграла первый контракт на 3 млн рублей. С начала 2018 года агентство получило еще пять контрактов все от того же заказчика на общую сумму около 180 млн рублей.

Как выяснило «МБХ.медиа», генеральным директором и единственным владельцем «Агентства Ю.АР» оказался Дмитрий Геннадиевич Бойко — точно такое же ФИО у диджитал директора «Телеканала 360». Ранее Дмитрий Бойко был главным редактором сайта «360tv.ru», заместителем генерального директора АО «Телеканал 360» и руководителем отдела интернет-вещания «Телеканала 360». Юридический адрес агентства Бойко совпадает с адресом редакции телеканала — Зубовский бульвар, д 4. Там же находится и редакция «Телеканала 360».

Мало того, что получение контрактов от телеканала ее же топ-менеджером порождает конфликт интересов, который должен быть устранен, так заказчик еще и создает такие условия конкурса, что никакой другой участник не сможет их выиграть. Например, последний контракт на ведение социальных сетей (за 38,6 млн рублей) обязывал подрядчика за три рабочих дня написать техзадание для 200 постов в социальных сетях и 50 видеороликов, а также разработать три стратегии ведения соцсетей.

Очевидно, что уложиться в такие сроки можно только зная заранее условия контракта и имея готовое решение, либо… обманом, нарушив условия. Так, выигравшее конкурс «Агентство Ю.АР.» вряд ли могло справиться с заданием, так как в его штате числится лишь один человек — гендиректор Дмитрий Бойко.

«Всего же эта закупка предполагает создание в течение 2019 года 25 150 постов в соцсетях и 3 000 роликов. В день это 68 постов и 9 роликов, что также не может делать один человек, а значит либо «Агентство Ю.АР.» должно будет нанять новых сотрудников, либо ему придется привлекать субподрядчика. По второму выигранному аукциону компания должна будет написать за год 46 500 новостей и 3500 статей. Для выполнения работ агентству Бойко придется нанимать субподрядчика. Таким образом, фирма становится посредником между заказчиком и исполнителем», — пишет издание.

Сколько денег теряет бюджет Московской области, финансирующий телеканал, за счет участия прослойки? В 2018 году казна выделила «360» 1,4 млрд рублей на освещение деятельности местных властей. По подсчетам «МБХ.медиа», за минусом налогов и расходов, на счетах «Агентства Ю.АР» осядет около 13 млн рублей из полученных 109 млн рублей.

«МБХ медиа» отправило запрос на «Телеканал 360» с просьбой ответить, является ли их сотрудник Дмитрий Бойко генеральным директором и владельцем «Агентства Ю.АР.», и если да, то по какой причине компания была допущена до участия в торгах с учетом наличия конфликта интересов.

Источник: «Первое антикоррупционное СМИ»